Жанры:


Управленческие дилеммы Теория ограничений в действии Серия: Искусство думать инфо 10678j.

Управленческие дилеммы Теория ограничений в действии Серия: Искусство думать инфо 10678j.
Управленческие дилеммы Теория ограничений в действии Серия: Искусство думать инфо 10678j.

Переводчик: У Саламатова Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные сацдъкобытия в организации Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес Преодоление проблемы всегда требуебжзтет разрешения дилеммы, выбора "лучшего из двух зол", вынужденного согласия на некоторые негативные последствия Кажется, что идеал недостижим Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс - это всегда плохо Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограниченибпехое - фактор, мешающий достичь цели В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет "убить двух зайцев" и не идти на компромисс Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления Что внутри? Содержание 1 | 2 | 3 Предисловие к русскому изданию 1 | 2 Страница 23 | 24 | 25 | 26 | 27 Автор Эли Шрагенхайм Eli Schragenheim.



escapism

Добро пожаловать на сайт quodrecuperet.ru, инфо. |