Жанры:


Маверик Букинистическое издание Сохранность: Хорошая Издательство: Добрая книга, 2007 г Твердый переплет, 384 стр ISBN 978-5-98124-172-7 Тираж: 5000 экз Формат: 60x90/16 (~145х217 мм) артикул 11796j.

Маверик Букинистическое издание Сохранность: Хорошая Издательство: Добрая книга, 2007 г Твердый переплет, 384 стр ISBN 978-5-98124-172-7 Тираж: 5000 экз Формат: 60x90/16 (~145х217 мм) артикул 11796j.
Маверик Букинистическое издание Сохранность: Хорошая Издательство: Добрая книга, 2007 г Твердый переплет, 384 стр ISBN 978-5-98124-172-7 Тираж: 5000 экз Формат: 60x90/16 (~145х217 мм) артикул 11796j.

Переводчик: Н Быстрозорова Без секретарей Без дресс-кода Без должностей Без бизнес-планов Без графиков и режима работы Да еще сотрудники сами назначают себе зарплату Смогли бы вы управлять такойацжрф компанией? Именно так управляет бразильской корпорацией Semco Рикардо Семлер, превративший разваливавшийся семейный бизнес в самую необычную компанию нашего времени Он построил модель бизнеса, пережившую экономические спады, отраслевые забастовки, гиперинфляцию и мнобжйвьгое другое За последние 6 лет Semco увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов; в компании практически отсутствует текучесть кадров, и нет никаких признаков того, что в ближайшие годы ее рост замедлится Как же Семлер решился перевернуть компанию изнутри наружу, с ног на голову, упразднив девять уровней управления и введя беспрецедентные демократические порядки для своих сотрудников? Автор рассказывает об удивительной трансформации своей компании и переменах в мышлении ее бпжщдсотрудников, о том, как цепная реакция преобразований превратила стареющее и умирающее предприятие в одну из самых динамичных и инновационных компаний мира Это история компании, бросившей вызов традиционным способам управления и продемонстрировавшей всему миру, как можно добиться успеха в жестком мире современного бизнеса, поставив свободу сотрудников выше корпоративных целей Что внутри? Содержание 1 | 2 | 3 Страница 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 Автор Рикардо Семлер Ricardo Semler.



escapism