Жанры:


Демократическое предприятие Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности Серия: Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге инфо 12331j.

Демократическое предприятие Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности Серия: Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге инфо 12331j.
Демократическое предприятие Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности Серия: Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге инфо 12331j.

Переводчик: Игорь Трифонов Представьте себе компанию, где люди могут свободно развивать свой потенциал Где у них есть право выбора и возможность гибко определять время и место своей работы Где родитеацзкгли могут выполнять свои обязательства перед детьми, а каждый служащий поддерживать равновесие между работой и личной жизнью Это предприятие, сочетающее индивидуальную независимость и ответственность с организационным многообразием и общей целью Все мы предпочли бы рабжйъуботать на таком предприятии "Демократическое предприятие" исследует, с точки зрения индивида и организации, что означает создавать право выбора, и показывает, как использовать некоторые из основных принципов демократии для создания организаций, которыми можно гордиться В книге изучаются восемь компаний, прокладывавших дорогу выбору и демократии: - Нефтяной гигант BP создал прозрачные внутренние рынки труда, позволяющие каждому служащему пополнять свои знания и развиватьбпззх способности -McKinsey & Co обеспечила беспрецедентный уровень прозрачности способов, какими сотрудники могут выбирать проекты для работы -Sony разработала революционную цифровую систему, создав среду, дающую инженерам реальную свободу плодотворно и осмысленно организовывать свою работу -Unisys обеспечила каждому служащему доступ к широкому кругу возможностей подготовки, гарантирующей "полное раскрытие их потенциала" -Goldman Sachs создает возможности выбора развивающих отношений, имеющих решающее значение для личного и организационного роста -AstraZeneca обеспечила служащим полную прозрачность доступа к разным вариантам оплаты труда и дополнительных льгот -BT сделала возможным для многих тысяч служащих выбирать, где им удобнее работать -HP развила свободу выбора в вопросе рабочего времени Узнайте, как каждая из этих компаний прокладывала дорогу демократии и выбору и тем самым создавала сильное, энергичное предприятие, мотор которого - заинтересованносбсянрть и сотрудничество служащих Автор Линда Грэттон Lynda Gratton Профессор Линда Грэттон занимает должность адъюнкт-профессора организационного поведения в Лондонской школе бизнеса и является мировым авторитетом в области человеческих аспектов стратегии В Лондонской школе бизнеса она руководит всемирно известной .



escapism